Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

Projektmanagement

• Beratung, Training und Coaching von Projektmanagern und -Teams mit den Schwerpunkten Claim Management, Führung und Zusammenarbeit im Projekt, Problemlösung
• Konzeption und Durchführung von Basistrainings und Curricula
• Projektmanagement Einführung

Organisationsentwicklung

• Coaching und Teamentwicklung
• Führungskräfteentwicklung (Führungsbeziehungen, Konflikt- und Change-Management)
• Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen (Strategie-, Organisations- und Kulturentwicklung)

Persönliche Daten

• 2005 Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)® durch das Project Management Institute
• 2004 Ausbildung Systemisches Coaching und Organisationsaufstellung (Dr. Horn & Partner, München)
• 1999-2000 Ausbildung zum Dialog-Prozessbegleiter bei Freeman Dhority (MIT) und Martina Hartkemeyer in Osnabrück
• seit 1998 Selbständiger Berater und Trainer
• 1996-2003 Mehrjährige Ausbildung in Systemischer Beratung, Personal- und Organisationsentwicklung am Institut für systemische Beratung in Wiesloch, Abschluss mit dem Mastertitel des Institutes
• 1995-1996 Zertifikat als EFQM-Assessor durch die EFQM in Brüssel
  Weiterbildung zu Produktivitätsthemen im KAIZEN-Institut
• 1981-1998 Siemens AG (Düsseldorf, Wuppertal, Erlangen, München)
  Service- und Projektingenieur, Projektleitung diverser Projekte
  Vertriebsingenieur für Produkte der Automatisierungstechnik
  Leitung Engineering für Anlagen der Grundstoffindustrie, Führung von Projektleitern und IT-Spezialisten
  Interner Organisationsberater für Projektmanagement und KVP
• 1980 Studium der Elektrotechnik an der FH Düsseldorf, Abschluss Diplom-ingenieur